Consultoría
Tu Negocio y Punto.
Si quieres que tu negocio prospere, no puedes hacerlo solo. Tu negocio y punto! ofrece asesoramiento y soluciones empresariales para ayudarle a navegar el mundo empresarial.
nosotros
¿Quienes somos?
¡Bienvenidos a Tu negocio y punto!, la primera empresa de Mentoría en México. Estamos comprometidos a proporcionar a nuestros clientes el mejor asesoramiento posible para ayudarles a alcanzar sus objetivos de negocios. Contamos con un equipo de profesionales dedicados y experimentados que ofrecen asesoramiento en áreas tales como marketing, recursos humanos, tecnología y más. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a crecer y prosperar. Además de nuestro servicio de mentoría, también ofrecemos una variedad de cursos y seminarios para ayudar a nuestros clientes a estar al día con las últimas tendencias y mejores prácticas de la industria.
Capacitación Ejecutiva
Capacitación con enfoque práctico que brinda a tu equipo los conocimientos y mejores practicas para cumplir sus objetivos.
Mentoría de Negocios
Mentoría para desarrollar las habilidades de tu equipo gerencial y generar un liderazgo efectivo orientado al resultado.
Consultoría de Recursos Humanos
Te ayudamos a tener a las personas correctas en el lugar correcto para agilizar tus procesos y sobresalir de tu competencia.
¿Quieres Potencializar a tu equipo de trabajo?
Toma de decisiones
Limitaciones en la capacidad para tomar decisiones informadas y estratégicas para el crecimiento del negocio.
Adaptabilidad al cambio
Incapacidad para adaptarse a los cambios en el mercado y mantenerse competitivos.
Aumento de ventas
Problemas para incrementar las ventas y generar ingresos.
Estrategias de Marketing
Falta de conocimiento sobre estrategias efectivas de marketing para atraer y retener clientes.
Habilidades gerenciales
Falta de habilidades y herraminetas gerenciales para liderar el negocio hacia el éxito.
¿Porqué?
Nosotros
Sabemos lo dificil que es crear un negocio, y mas aun mantenerlo y que crezca. En México, 50% de las empresa quiebra el primer año y solo 20 % sobrevive despues de 5 años. Porque? Porque somos muy buenos detectando oportunidades de negocio pero no sabemos darle una estructura solida que nos permita desarrollar todo el potencial de nuestro equipo y asi generar un negocio rentable, escalable y que se pueda replicar para asegurar la expansión.
Primero el enfoque:
Dirección
Tu equipo necesita un lider que los guie, que dirigiendo el rumbo de la organización y no agobiado por estar metido en la operación
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Recursos Humanos
El brazo derecho del negocio debe ser RH, son quienes van a atraer, desarrollar y retener el talento que requiere la organización.
Área Comercial
Es el motor de tu empresa, y como tal debe estar perfectamente afinado para lograr el flujo de efectivo que requiere la empresa para crecer e innovar
Gerentes
Son piezas clave para lograr crecer, pero deben tener las habilidades y herramientas necesarias para poder alcanzar los resultados de negocio en conjunto con su equipo.
